تقم الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب الدورات الإدارية التي تستهدف تطوير وتحسين الأداء الإداري والتنظيمي في البيئات التنافسية، وتعزيز الابتكار والإبداع في مختلف جوانب العمل. تهدف الى تطوير الخطط الاستراتيجية، تبسيط الإجراءات، تحسين نظم العمل، الابتكار الإداري، وتقديم استراتيجيات التميز المؤسسي. تتنوع الدورات بين تطبيق مفاهيم الجودة الشاملة وإدارة الأداء باستخدام منهجيات مثل 6 سيجما وبطاقة الأداء المتوازن. كما تركز على تطوير مهارات الإدارة والقيادة، وبناء ثقافة تنظيمية تعزز التفوق والإبداع.
اعداد الخطط الاستراتيجية والإبداع في بيئات تنافسية
التوجه الإداري المتقدم لتطوير كفاءة نظم العمل الوظيفية وتبسيط الإجراءات
الإبداع الإدارى في التنظيم والتخطيط والتنسيق
الإتجاهات التنظيمية الإبتكارية وتطبيقاتها لتطوير أساليب العمل وفق معايير التميز المؤسسي
التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، التنظيم الإداري، التوجيه، إدارة الأزمات وحل المشكلات
الإعداد التنظيمي الإبتكاري لتطوير الممارسات التنافسية للفرق ومجموعات العمل
هندسة الإبداع والإبتكار وبناء الثقافة التنظيمية لتعزيز الفعالية الإدارية
الأساليب الحديثة لتبسيط إجراءات نظم العمل في ظل منهج الجودة الشاملة
الجودة الإدارية الشاملة في قيادة فرق العمل وإدارة الأعمال بروح الفريق الواحد
المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير والتحسين المستمر
إدارة، تطوير ومتابعة إجراءات العمل وفق المعايير الإدارية
صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات
المنهج الاوربي في التميز الإداري والتنظيمي والتطوير الإستراتيجي للعمل وتبسيط الإجراءات
الإدارة المتقدمة في التفويض والتحفيز والتغلب على الإختلالات الوظيفية
الإبتكار والإبداع الإداري وفقا لمعايير الجودة العالمية
المهارات المتقدمة في توجيه وتحفيز وتمكين فرق العمل لبناء بيئة عمل عالية الأداء
الهندسة الإدارية وتطبيقات بطاقة الأداء المتوازن والتخطيط الاستراتيجي
تطبيقات إدارة الجودة الشاملة وتطوير الأداء باستخدام 6 سيجما
تطوير الإستراتيجيات الإدارية لتقييم وتطوير أداء المنظمات باستخدام بطاقات الأداء
تقنيات تقييم وتطوير الأداء باستخدام بطاقات الأداء المتوازن ومنهجية ستة سيجما
التميز والإبداع في إعادة هندسة العمليات الإدارية وإعادة بناء المنظمة
استنساخ البيئات الإدارية من جينات المنظمات النموذجية وهندسة التطوير العام
مهارات التخطيط الإستراتيجي للتحول المؤسسي نحو الجودة الشاملة
معايير التميز الوظيفي والكفاءة في تطوير وتنفيذ خطط العمل
فن الخدمة المتميزة وتبسيط الإجراءات الإدارية باستخدام التقنيات الحديثة
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي
إدارة التمكين والتحفيز والتفويض وتطوير روح الفريق كأساس لبناء المدراء
المنهج المتكامل للإدارة المتفوقة باستخدام أحدث نظريات علم الإدارة
الولاء المؤسسي وأساليب التحفيز والتأثير في المرؤوسين
تطبيقات نظرية TRIZ في الإدارة
استخدام التحليل الرباعي في الإدارة الإستراتيجية
تقنيات إدارة الأداء وسياسات التحفيز للأفراد وفرق العمل
إدارة التميز وتقنيات الجودة الإدارية
مهارات تبسيط الإجراءات والقضاء على الروتين الوظيفي في ظل الإدارة الإلكترونية
تنمية وتطوير مهارات الإدارة الوسطى
المهارات المتكاملة، الإبداعية والمتميزة في إدارة الخدمات المساندة
التخطيط والإدارة الاستراتيجية وإدارة الأزمات وحل المشكلات
الجدارة الإشرافية وإعداد الاستراتيجيات الإبداعية في العمل
تنمية المهارات الإشرافية، الذكاء الإبداعي، مهارات الكفاءة، الكفاية، الفعالية للمشرفين
التقنيات الإدارية المتقدمة لتطوير خرائط سير العمل وتبسيط الإجراءات
أفضل ممارسات التفكير الإبداعي وكفاءة تطوير وتنفيذ خطط العمل
مهارات الإدارة الاستراتيجية وكفاءة الاتصالات الإدارية
إدارة الاستراتيجية في القطاع العام
المدير التنفيذي والاستراتيجي، المبدع والممارس
العبقرية الإدارية والتفكير الإبتكاري والتحليلي في تميز بيئة العمل
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة إستراتيجيات التميز والتفكير الإبداعي
تعزيز منظومة أخلاقيات العمل للوصول الى جودة وكفاءة التميز في الأداء الوظيفي
التميز الإداري في ديناميكية التفكير الوظيفي الاستراتيجي، الإبداعي والابتكاري
الهندسة الإدارية بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن B.S.C ومنهجية 6SIGMA
التخطيط الاستراتيجي الإبتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPI) وبطاقات الأداء المتوازنة
تطوير مؤشرات الأداء وقياس النتائج في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية
الكفاءة في التنظيم والإشراف وتيسير الأعمال
إدارة، تنظيم ومتابعة أعمال اللجان والاجتماعات والمؤتمرات
ﻣﻮاﺻﻔﺔ اﻷﻳﺰو اﻟﺠﺪﻳﺪة 9001:2015
حوكمة المؤسسات: الأسس والسياسات وأفضل الممارسات
الإبداع الإداري وتميز إدارة المعرفة في منظومة العمل
التميز في الأداء من خلال المقارنة المعيارية
إدارة المخاطر أيزو 31000
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
التوجه الإداري المتقدم لتطوير كفاءة نظم العمل الوظيفية وتبسيط الإجراءات | أسبوع واحد |
الإبداع الإدارى في التنظيم والتخطيط والتنسيق | أسبوع واحد |
الإتجاهات التنظيمية الإبتكارية وتطبيقاتها لتطوير أساليب العمل وفق معايير التميز المؤسسي | أسبوع واحد |
التخطيط الاستراتيجي، الإدارة الاستراتيجية، التنظيم الإداري، التوجيه، إدارة الأزمات وحل المشكلات | أسبوع واحد |
الإعداد التنظيمي الإبتكاري لتطوير الممارسات التنافسية للفرق ومجموعات العمل | أسبوع واحد |
هندسة الإبداع والإبتكار وبناء الثقافة التنظيمية لتعزيز الفعالية الإدارية | أسبوع واحد |
الأساليب الحديثة لتبسيط إجراءات نظم العمل في ظل منهج الجودة الشاملة | أسبوع واحد |
الجودة الإدارية الشاملة في قيادة فرق العمل وإدارة الأعمال بروح الفريق الواحد | أسبوعان |
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
المدخل المتكامل لإدارة التغيير ومهارات التطوير والتحسين المستمر | أسبوع واحد |
إدارة، تطوير ومتابعة إجراءات العمل وفق المعايير الإدارية | أسبوع واحد |
صياغة الإستراتيجية ووضع الأهداف ورسم السياسات | أسبوع واحد |
المنهج الاوربي في التميز الإداري والتنظيمي والتطوير الإستراتيجي للعمل وتبسيط الإجراءات | أسبوع واحد |
الإدارة المتقدمة في التفويض والتحفيز والتغلب على الإختلالات الوظيفية | أسبوع واحد |
الإبتكار والإبداع الإداري وفقا لمعايير الجودة العالمية | أسبوع واحد |
المهارات المتقدمة في توجيه وتحفيز وتمكين فرق العمل لبناء بيئة عمل عالية الأداء | أسبوع واحد |
الهندسة الإدارية وتطبيقات بطاقة الأداء المتوازن والتخطيط الاستراتيجي | أسبوع واحد |
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
تطبيقات إدارة الجودة الشاملة وتطوير الأداء باستخدام 6 سيجما | أسبوع واحد |
تطوير الإستراتيجيات الإدارية لتقييم وتطوير أداء المنظمات باستخدام بطاقات الأداء | أسبوع واحد |
تقنيات تقييم وتطوير الأداء باستخدام بطاقات الأداء المتوازن ومنهجية ستة سيجما | أسبوع واحد |
التميز والإبداع في إعادة هندسة العمليات الإدارية وإعادة بناء المنظمة | أسبوع واحد |
استنساخ البيئات الإدارية من جينات المنظمات النموذجية وهندسة التطوير العام | أسبوع واحد |
مهارات التخطيط الإستراتيجي للتحول المؤسسي نحو الجودة الشاملة | أسبوع واحد |
معايير التميز الوظيفي والكفاءة في تطوير وتنفيذ خطط العمل | أسبوع واحد |
فن الخدمة المتميزة وتبسيط الإجراءات الإدارية باستخدام التقنيات الحديثة | أسبوع واحد |
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة استراتيجية التميز والتفكير الإبداعي | أسبوع واحد |
إدارة التمكين والتحفيز والتفويض وتطوير روح الفريق كأساس لبناء المدراء | أسبوع واحد |
المنهج المتكامل للإدارة المتفوقة باستخدام أحدث نظريات علم الإدارة | أسبوع واحد |
الولاء المؤسسي وأساليب التحفيز والتأثير في المرؤوسين | أسبوع واحد |
تطبيقات نظرية TRIZ في الإدارة | أسبوع واحد |
استخدام التحليل الرباعي في الإدارة الإستراتيجية | أسبوع واحد |
تقنيات إدارة الأداء وسياسات التحفيز للأفراد وفرق العمل | أسبوع واحد |
إدارة التميز وتقنيات الجودة الإدارية | أسبوع واحد |
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
مهارات تبسيط الإجراءات والقضاء على الروتين الوظيفي في ظل الإدارة الإلكترونية | أسبوع واحد |
تنمية وتطوير مهارات الإدارة الوسطى | أسبوع واحد |
المهارات المتكاملة، الإبداعية والمتميزة في إدارة الخدمات المساندة | أسبوعان |
التخطيط والإدارة الاستراتيجية وإدارة الأزمات وحل المشكلات | أسبوع واحد |
الجدارة الإشرافية وإعداد الاستراتيجيات الإبداعية في العمل | أسبوع واحد |
تنمية المهارات الإشرافية، الذكاء الإبداعي، مهارات الكفاءة، الكفاية، الفعالية للمشرفين | أسبوع واحد |
التقنيات الإدارية المتقدمة لتطوير خرائط سير العمل وتبسيط الإجراءات | أسبوع واحد |
أفضل ممارسات التفكير الإبداعي وكفاءة تطوير وتنفيذ خطط العمل | أسبوع واحد |
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
مهارات الإدارة الاستراتيجية وكفاءة الاتصالات الإدارية | أسبوع واحد |
إدارة الاستراتيجية في القطاع العام | أسبوع واحد |
المدير التنفيذي والاستراتيجي، المبدع والممارس | أسبوع واحد |
العبقرية الإدارية والتفكير الإبتكاري والتحليلي في تميز بيئة العمل | أسبوع واحد |
تحقيق الإبداع الوظيفي وصياغة إستراتيجيات التميز والتفكير الإبداعي | أسبوع واحد |
تعزيز منظومة أخلاقيات العمل للوصول الى جودة وكفاءة التميز في الأداء الوظيفي | أسبوع واحد |
التميز الإداري في ديناميكية التفكير الوظيفي الاستراتيجي، الإبداعي والابتكاري | أسبوع واحد |
الهندسة الإدارية بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن B.S.C ومنهجية 6SIGMA | أسبوع واحد |
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
التخطيط الاستراتيجي الإبتكاري ومؤشرات قياس الأداء الرئيسية (KPI) وبطاقات الأداء المتوازنة | أسبوع واحد |
تطوير مؤشرات الأداء وقياس النتائج في الأجهزة الحكومية وشبه الحكومية | أسبوع واحد |
الكفاءة في التنظيم والإشراف وتيسير الأعمال | أسبوع واحد |
إدارة، تنظيم ومتابعة أعمال اللجان والاجتماعات والمؤتمرات | أسبوع واحد |
ﻣﻮاﺻﻔﺔ اﻷﻳﺰو اﻟﺠﺪﻳﺪة 9001:2015 | أسبوع واحد |
حوكمة المؤسسات: الأسس والسياسات وأفضل الممارسات | أسبوع واحد |
الإبداع الإداري وتميز إدارة المعرفة في منظومة العمل | أسبوع واحد |
التميز في الأداء من خلال المقارنة المعيارية | أسبوع واحد |
عنوان الدورة التدريبية |
المدة |
---|---|
إدارة المخاطر أيزو 31000 | أسبوع واحد |
مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب
تحت اشراف المؤسسة العامة للتدريب المهني والتقني
رقم الترخيص : 1010962556
C.R / 1010962556
الرقم الضريبي : 311960051200003
Scandinavian Academy Training Center