دورة: الإدارة المالية للصيانة وخفض التكاليف

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

مفاهيم نظم الإدارة المالية للصيانة

• ملامح الفكر الإداري المعاصر لنظم الإدارة المالية.
• ماھية نظم إدارة وتقييم أعمال الصيانة.
• الاتجاهات الحديثة للإدارة المالية لأعمال الصيانة.

الإدارة الاستراتيجية لنظم الإدارة المالية للصيانة

• المقومات الاستراتيجية للمنظمات الحديثة.
• النموذج الأساسي للإدارة المالية للصيانة.
• عوامل نجاح الإدارة المالية الحديثة للصيانة.
• تطبيق نموذج الإدارة المالية الحديثة وتقليل التكاليف.

العوامل المؤثرة في تقليل تكاليف الصيانة

• الموارد البشرية والمعلوماتية.
• التنسيق الفعال بين الإدارات والأفراد.
• تحديد ووضوح الأهداف والمسئوليات والمھام للإدارات المختلفة وإدارة الصيانة.
• التخطيط الجيد لأعمال الصيانة المختلفة.
• التخطيط الأمثل لشراء وتخزين قطع الغيار.
• دراسة حالات عمليه.

معايير تقييم أداء أعمال الصيانة

• مفاهيم عمليات تقييم أداء أعمال الصيانة.
• معايير أداء أعمال الصيانة.
• أساليب حساب تكاليف أعمال الصيانة.
• معايير قياس أداء وفعالية أعمال الصيانة.
• حالات عمليه.

تحليل تكاليف الصيانة

• التكاليف المباشرة للصيانة .
• التكاليف غير المباشرة للصيانة.
• تبويب تكاليف الصيانة.
• إعداد وتسجيل بيانات تكاليف الصيانة باستخدام الحاسب الألى.
• مجالات خفض تكاليف الصيانة.
• حالات عمليه.

تطبيق نظم الجودة وأثره في تحسين كفاءة الصيانة وخفض التكاليف

• الجودة وأثرها على أداء عمليات الصيانة.
• الجودة عائدات وتكاليف.
• تحليل بيانات الصيانة من منظور الجودة الشاملة.
• إعداد التقارير المالية والاداريه للصيانة.
• حالات عمليه لإعداد التقارير باستخدام الحاسب الالى
• حالات وورش عملية وتطبيقية
• تقييم وختام الدورة التدريبية

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.

أهداف الدورة التدريبية

• شرح وتوضيح أهمية نظم الإدارة المالية للصيانة.
• توضيح وتعريف المشاركين بالطرق الحديثة في نظم الإدارة الاستراتيجية والتقييم المالي للصيانة .
• توعية المشاركين بأهمية تطبيق البرامج الحديثة واستخدام الحاسب الألى في التقييم المالي للصيانة وتقليل التكاليف.
• تدريب المشاركين على أساليب تطبيق الطرق المختلفة لتقليل تكاليف أعمال الصيانة.
• التدريب والمناقشة من خلال ورش العمل على تطبيق نظم التقييم المالي للصيانة وتقليل التكاليف.

الفئات المستهدفة من الدورة التدريبية

• رؤساء الأقسام للشئون المالية والإدارية والمسئولين عن الإدارة المالية والتشغيل والصيانة.
• المدراء والمشرفين في قطاعات الصيانة والإدارة والقائمين على الحفاظ على البنية الأساسية.
• جميع الفنيين والمهندسين وكل من لھم علاقة بالصيانة والإنتاج والإدارة والتشغيل.