دورة: التخطيط الإستراتيجي وتنفيذ عمليات التجهيز والتموين من خلال الشبكة اللوجستية

الهدف العام 

• إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي بإدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد
• تنمية مهارات المشاركين في اتخاذ القرارات الفعالة في مجال إدارة المواد واللوجستيات وإدارة سلسلة التوريد.
• إلمام الدارسين بالاتجاهات الحديثة في مجال إدارة المواد واللوجستيات

المشاركون

• مديرو المشتريات والمخازن والنقل ، ورؤساء الأقسام (نقل، مخازن، مشتريات) والعاملين بمجالات الشراء والنقل والتخزين بالمشروعات المختلفة
• المرشحون لشغل وظائف إدارية أو تنفيذية في مجال المواد واللوجستيات (شراء ، نقل، تخزين، مناولة) بالمشروعات المختلفة.

المحاور التفصيلية

• التخطيط الاستراتيجي :
  • خصائص الأفراد ذوي التفكير الاستراتيجي (الرؤية – الرسالة )
  • الأهداف (التكتيكية والتشغيلية و الاستراتيجية )
  • مراحل / خطوات الإدارة الاستراتيجية
  • التحليل الموقفي ( تقييم الأوضاع الحالية )
• مفهوم أدارة اللوجستيات .
  •  ظهور مفهوم اللوجستيات
  •  فترة الاختبار
  • فترة ظهور أولويات جديدة
  • تكامل أنشطة اللوجستيات
• النظام المتكامل للوجستيات 
  • عمليات اللوجستيات تنقسم إلى :
    • إدارة التوزيع المادي
    • إدارة الموارد
    • إدارة حركة المخزون الداخلية
• أنشطة التنسيق والربط :
  • التنبؤ بالمبيعات
  • تشغيل الأوامر
  • تخطيط وجدولة عمليات التشغيل
  • تخطيط الاحتياجات من المواد
• أنشطة اللوجستيات
  • النقل والشحن
  • إدارة المخزون
  • المناولة والتغليف وإدارة المخازن
  • الشراء ( مصادر التوريد - مبادئ التسعير والمفاوضات )
  • تنظيم وإدارة وظيفة اللوجستيات
  • هيكل المرافق والتسهيلات
  • الاتصال والتنسيق
• المفاهيم الأساسية في إدارة نظام اللوجستيات :
  • مفهوم مقايضة التكاليف
  • مفهوم أجمالي التكلفة
  • أهداف إدارة اللوجستيات
  • الوصول الى أعلى مستوى أداء
  • تحقيق اقل تكلفة
• عمليات وأنشطة اللوجستيات
  • علاقة وظيفة التوزيع المادي بالوظائف الأخرى
  • إدارة المواد  ( إدارة التوريد )
• التنسيق بين أنشطة اللوجستيات
  • التنبؤ بالطلب
  • أنظمة الاتصال
  •  تخطيط العمليات
• إدارة سلاسل التوريد
  • إدارة العلاقات العامة مع العملاء
  • إدارة الخدمة المقدمة للعملاء
  • إدارة الطلب
  • تنفيذ أوامر العملاء
  • إدارة عمليات الإنتاج والتوريد
  • تطوير المنتج وتسويقه
  • إدارة العوائد
• الاتجاهات الحديثة في مجال اللوجستيات
  • تنفيذ اللوجستيات من خلال طرف ثالث : (التخزين الافتراضي  - اللوجستيات العكسية )
  • الإطار المرجعي ( المفهوم – خطوات التنفيذ)
  • تجارب وحالات عمليه في ادارة اللوجستيات ودورها في تحقيق النجاح لبعض الشركات

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.