دورة: القياس والتخطيط المتقدم لإدارة التجهيز والشراء وسلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية التعاقدية

المخطط التفصيلي للدورة التدريبية

الاطار العام لوظيفة الاحتياجات وادارة سلسلة الامداد والتموين

• مبررات الاهتمام بسلسلة الامداد والتموين
• دور سلسة الامداد والتموين الاستراتيجي بالمنظمة
• تأثير انشطة سلسلة الامداد والتموين على اداء المنظمة و ربحيتها
• انشطة سلسلة الامداد والتموين وقرار توفير الاحتياجات (الطبيعة والخصائص)
• علاقة أشظة سلسلة الامداد والتموين بالوظائف الاخرى في المنظمة
• اسلوب التتابع المتكرر فياداء خدمات سلسلة الامداد والتموين واتخاذ قرارات توفير الاحتياجات

البناء التنظيمي والنظام الاداري لإدارة انشطة سلسلة الامداد والتموين

• المهام الرئيسة لأنشطة سلسلة الامداد والتموين
• مكانة انشطة سلسلة الامداد والتموين في البناء التنظيمي للمنظمة
• النظام الاداري الداخلي لأنشطة سلسلة الامداد والتموين
• تطبيق سياسة المركزية واللامركزية في تنظيم وادارة سلسلة الامداد و التموين

التخطيط الابداعي والتنبؤ للمشتريات وتوفير الاحتياجات وادارة سلسلة الامداد والتموين

• الابعاد الاساسية لعملية التخطيط لأنشطة سلسلة الامداد والتموين
• الاطار العام لتخطيط وانشطة سلسلة الامداد والتموين
• تخطيط انشطة سلسلة الامداد والتموين وتقدير الاحتياجات
• النماذج المستخدمة في تخطيط انشطة سلسلة الامداد والتموين
• الاجراءات التنفيذية لأداء انشطة سلسلة الامداد والتموين
• بيئة عمل المنظمة وتخطيط وتقدير الاحتياجات وتخطيط توفيرها

النماذج الرئيسة لعملية التخطيط الاستراتيجي لأنشطة سلسلة الامداد والتموين

• نماذج تحديد وتوصيف الوضع القائم للموردين والمقاولين والاستشاريين
• نماذج تقيم اداء واتجاهات الموردين
• نماذج تحديد التوجهات الاستراتيجية للتعامل مع الموردين والمقاولين والاستشاريين
• نماذج تحديد الفرضيات والمؤثرة على وظيفة الاحتياجات

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرامج التدريبية :

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.
• جميع الاسعار لا تتضمن 15 % ضريبة القيمة المضافة

مقدمة الدورة التدريبية 

تُعد إدارة سلسلة الإمداد والتموين من الركائز الأساسية لنجاح المنظمات الحديثة، إذ تمثل حلقة الوصل بين الموارد والإنتاج والخدمات والعملاء. ومع التطور المتسارع في بيئة الأعمال العالمية وتنامي التحديات التنافسية، أصبح لزاماً على المؤسسات تطوير قدراتها في مجال المشتريات وإدارة الإمداد بما يضمن تحقيق الكفاءة التشغيلية والفاعلية الاستراتيجية.

يركّز هذا البرنامج التدريبي على تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية والعملية لإدارة سلسلة الإمداد والتموين، واستعراض أحدث الاتجاهات العالمية في مجالات الشراء والتوريد، بما يتيح لهم القدرة على اتخاذ قرارات فعالة في تحديد الجودة، الكمية، السعر، الوقت، ومصادر التوريد المناسبة. كما يهدف البرنامج إلى تعزيز دور أنشطة الإمداد والتموين كعامل استراتيجي مؤثر على أداء المنظمة وربحيتها، وتطوير مهارات المشاركين في التخطيط، التنبؤ، تقييم الموردين، وبناء استراتيجيات فعّالة للتعامل مع الأسواق والموردين.

من خلال هذا البرنامج، سيكتسب المشاركون أدوات عملية تساعدهم على تحسين كفاءة إدارة المشتريات والاحتياجات، وبناء نظام إداري وتنظيمي متكامل لإدارة أنشطة الإمداد والتموين، بما يسهم في رفع القدرة التنافسية لمؤسساتهم ويعزز استدامة أعمالها في بيئة أعمال ديناميكية ومعقدة.

الهدف  العام للدورة التدريبية

يهدف هذا البرنامج إلى تنمية معارف ومهارات المشاركين في مجال إدارة سلسلة الإمداد والتموين، من خلال تزويدهم بالمفاهيم العلمية والاتجاهات الحديثة في الشراء والتوريد، وتمكينهم من اتخاذ قرارات فعّالة في مجالات تحديد الاحتياجات والجودة والكمية والسعر والوقت ومصادر التوريد، بما يسهم في رفع كفاءة وفاعلية أنشطة المشتريات والإمداد وتعزيز القدرة التنافسية للمنظمات.

الاهداف  التفصيلية للدورة التدريبية

• فهم الإطار العام لإدارة سلسلة الإمداد والتموين ودورها في تعزيز كفاءة وفاعلية المنظمة.
• التعرف على مبررات الاهتمام بسلسلة الإمداد ودورها الاستراتيجي في دعم الأداء المؤسسي والربحية.
• تحليل العلاقة بين أنشطة سلسلة الإمداد والوظائف الأخرى داخل المنظمة لتحقيق التكامل المؤسسي.
• استخدام الأساليب الحديثة في تخطيط الاحتياجات والتنبؤ بالمشتريات بما يتناسب مع بيئة العمل التنظيمية.
• التفرقة بين أساليب المركزية واللامركزية في تنظيم وإدارة أنشطة الإمداد والتموين، وتطبيق الأنسب منها.
• إتقان إجراءات التنفيذ لعمليات الشراء والإمداد وفق النظم والمعايير العملية المعتمدة.
• استخدام النماذج المختلفة لتخطيط وتقدير الاحتياجات وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمنظمة.
• تقييم الموردين والمقاولين والاستشاريين باستخدام مؤشرات ومعايير الأداء المعتمدة.
• تطبيق النماذج الحديثة لتحديد التوجهات الاستراتيجية في التعامل مع الموردين والشركاء.
• اكتساب مهارات اتخاذ القرارات الفعالة في مجالات الجودة، الكمية، السعر، الوقت، ومصادر التوريد المناسبة.
• تعزيز القدرة على الابتكار في إدارة سلسلة الإمداد والتموين لمواكبة التغيرات والمتغيرات في بيئة الأعمال.

المستهدفون من حضور الدورة التدريبية

• مديرو ورؤساء أقسام المشتريات والإمداد والتموين في المؤسسات الحكومية والخاصة.
• العاملون في مجالات المشتريات والتوريد والتخزين ممن يرغبون في تطوير مهاراتهم.
• مديرو المشاريع ممن يحتاجون إلى الإلمام بإدارة الاحتياجات وسلاسل الإمداد.
• المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي والإدارة اللوجستية في المؤسسات.
• الموردون والمتعاملون مع سلاسل الإمداد الذين يسعون لفهم آليات التوريد الحديثة.
• الموظفون الجدد أو ذوو الخبرة المحدودة في مجال المشتريات والإمداد الراغبون في تعزيز معارفهم العملية.