دورة: المهارات المتقدمة في توجيه وتحفيز وتمكين فرق العمل لبناء بيئة عمل عالية الأداء

أهــداف البرنامج التدريبي

في نهـايــة البرنـامــج سيكـون المشـاركيـن قــادريــن على: -

• معرفة المفاهيم والمهارات الأساسية لمتطلبات بناء فريق العمل في إطار الإدارة الحديثة والسلوكيــات الإداريــة الناجحــة في إدارة وبنــاء فريــق العمــل.
• استنباط مزايـا وإيجابـيـات الفريـق مع بيـان أهميــة انجاز الاعمال من خلال فـرق العمــل.
• تحديـد احتياجــات تكويــن الفريـق (احتياجـات موضوعيـة – احتياجـات ذاتيــة للعامليــن
• التخطيــط السليــم في وضع أهـداف الفريــق وخطــة العمـل.
• تـوضيـح مدى تـأثيـر الأدوار وسلـوك اعضاء فــرق العمــل على نجـاح أو فشــل فـرق العمـل.
• تحـديـد أنــواع الاتصالات الملائمـة لبنــاء وتنظيــم فـر ق العمـل.
• تطبيــق اساليب اتخــاذ القــرار في الفـريــق من خلال الإجمـاع والتوصل إلى الوفــاق الجماعـي.
• توظيف الصراعـات الداخليـة في الفريــق إلى منافســة في الانجاز بين اعضاء الفريــق.
• إيجاد فرق عمل منتجة ناجحة وذلك من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية من واقع بيئة عمــل المشاركين 
• تطبيق خطة عمل بالمهارات والمعلومات المكتسبة لتحسين المهارات فى بناء وادارة فريق العمــل.

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

• بنــاء فريــــق العمــل ومراحــل تطــوره: -
  • مفهــوم فــريـق العمــل وأهميتــه.
  • أسـاليب بنــاء فــرق العمــل الفعالة.
  • التخطيــط السليــم في وضــع أهــداف وخطــة عمـل لبنــاء وتنظيــم فعاال لفـرق العمــل.
  • أدوار الــرؤســاء وأعضــاء فـريــق العمــل.
  • أنمــاط الأعضــاء في فريــق العمــل وكيفيــة التعامــل معهـا.
    • ديناميكيات العمل الجماعي 
    • الأهداف
    • العلاقات 
    • التفاعل السلوكي داخل الجماعة وأساليب تطويره
  • استراتيجيات تفعيــل وتطـويــر فــرق العمــل.
• الاتصـال والتفاهـم المتبـادل والتحفيـز ودورهـا في التنظيـم الفعال لفــرق العمــل: -
  • أســاليب الاتصــال والتفـاهــم بين أعضـاء الفريــق.
  • وضــع أهـداف الفريـق وإعلانهــا في صـورة ميثــاق للعمـل.
  • تـوليــد طـاقــات وإبـداعــات أعضــاء الفـريـق.
  • أســاليب تحفيـز أعضــاء الفريــق ورفــع الــروح المعنويــة.
  • العلاقــات بين أعضــاء الفريـــق والتعــاون مع الفــرق الأخــرى.
  • حــل مشكــلات وصـراعــات أعضــاء الفـريــق.
• مشاركة فرق العمل فى اتخاذ القرارات: -
  • كيفيــة صنــع القـــرارات الجماعيـــة.
  • نظــم المعلومــات وصنــع الـقــرارات الجماعـيــة.
  • مزايــا المشاركــة الجماعيــة في اتخــاذ القـــرارات.
  • مشكــلات عمليــة اتخــاذ القــرار الجماعـي.
  • العوامــل المؤثــرة في اتخــاذ القــرارات الجمـاعيــة.
  • حالات وورش عملية وتطبيقية
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.