دورة: مهارات التوجيه والتحفيز الفعال للأداء المتميز وقيادة فرق العمل

  أهــداف البرنـامـج :

• في نهـايــة البرنـامــج سيكـون المشـاركيـن قــادريــن على : -
  • معرفة المفاهيم والمهارات الأساسية لمتطلبات بناء فريق العمل فى إطار الإدارة الحديثة والسلوكيــات الإداريــة الناجحــة فى إدارة وبنــاء فريــق العمــل .
  • استنبـاط مزايـا وإيجابـيـات الفريـق مع بيـان أهميــة إنجـاز الأعـمــال من خــلال فـرق العمــل .
  • تحديـد احتياجــات تكويــن الفريـق ( احتياجـات موضوعيـة – احتياجـات ذاتيــة للعامليــن 
  • التخطيــط السليــم فى وضــع أهـداف الفريــق وخطــة العمـل .
  • تـوضيـح مــدى تـأثيـر الأدوار وسلـوك أعضـاء فــرق العمــل على نجـاح أو فشــل فـرق العمـل.
  • تحـديـد أنــواع الاتصـالات الملائمـة لبنــاء وتنظيــم فـر ق العمـل .
  • تطبيــق أسـاليب اتخــاذ القــرار في الفـريــق من خـلال الإجمـاع والتوصـل إلى الوفــاق الجماعـي .
  • توظيـف الصراعـات الداخليـة في الفريــق إلى منافســة في الإنجــاز بين أعضــاء الفريــق .
  • إيجاد فرق عمل منتجة ناجحة وذلك من خلال دراسة الحالات والتطبيقات العملية من واقع بيئــة عمــل المشاركيــن 
  • تطبيق خطة عمل بالمهارات والمعلومات المكتسبة لتحسين المهارات فى بناء وادارة فريق العمــل .

محتويات البرنامج :​ 

• أنواع فرق العمل. 
• طرق الإعداد لبناء فرق العمل فى المنظمات . 
• مراحل وتطور نمو الفريق . 
• إدارة فريق العمل . 
• مهارات الإتصال الفعال داخل فرق العمل . 
• مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل فى فرق . 
• بنــاء فريــــق العمــل ومراحــل تطــوره : -
  • مفهــوم فــريـق العمــل وأهميتــه .
  • أسـاليب بنــاء فــرق العمــل الفعـالــه .
  • التخطيــط السليــم في وضــع أهــداف وخطــة عمـل لبنــاء وتنظيــم فعّــال لفـرق العمــل . 
  • أدوار الــرؤســاء وأعضــاء فـريــق العمــل . 
  • أنمــاط الأعضــاء في فريــق العمــل وكيفيــة التعامــل معهـا . 
  • ديناميكيات العمل الجماعي ( الأهداف – العلاقات – التفاعل السلوكي داخل الجمـاعــة وأسـاليــب تطـويـره ) . 
  • إستـراتيجيـات تفعّيــل وتطـويــر فــرق العمــل .
• الاتصـال والتفاهـم المتبـادل والتحفيـز ودورهـا في التنظيـم الفعّـال لفــرق العمــل : -
  • أســاليب الاتصــال والتفـاهــم بين أعضـاء الفريــق .
  • وضــع أهـداف الفريـق وإعلانهــا في صـورة ميثــاق للعمـل .
  • تـوليــد طـاقــات وإبـداعــات أعضــاء الفـريـق .
  • أســاليب تحفيـز أعضــاء الفريــق ورفــع الــروح المعنويــة . 
  • العلاقــات بين أعضــاء الفريـــق والتعــاون مع الفــرق الأخــرى .
  • حــل مشكــلات وصـراعــات أعضــاء الفـريــق .
• مشاركة فرق العمل فى اتخاذ القرارات : -
  • كيفيــة صنــع القـــرارات الجماعيـــة.
  • نظــم المعلومــات وصنــع الـقــرارات الجماعـيــة . 
  • مزايــا المشاركــة الجماعيــة في اتخــاذ القـــرارات. 
  • مشكــلات عمليــة اتخــاذ القــرار الجماعـي . 
  • العوامــل المؤثــرة في اتخــاذ القــرارات الجمـاعيــة.

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.