دورة: إدارة عمليات التجهيز والإمدادات الإستراتيجية وسلاسل التوريد الفعالة

مقدمة عن البرنامج 

التوريد،، كلمة تستخدم في ميدان الصناعة والتجارة والخدمات، مما أعطى لهذه العملية أهمية من نوع خاص، وهي وظيفة تتم عن مسئولية كبيرة تجاة المنظمة بتوفير المواد والمهمات للاستخدام في المنشأة سواء في الإنتاج أو التشغيل كما أن مسئولية الشراء تتعدى الحدود الخاصة بتنفيذ عملية الشراء فهي تضمن التخطيط ورسم السياسة وإتخاذ القرارات الفعالة، وهذا البرنامج محاولة موجزة لتوضيح المتطلبات الأساسية لتحقيق الجودة والتميز في العمليات المرتبطة بوظائف التوريد والتخزين. لذلك هدف  البرنامج هو :

• إكساب المشاركين لمهارات مراقبة  المخزون.
• إكساب المشاركين لمهارات الإدارة اللوجستية حسب معايير الأيزو.
• الممارسة الإدارية المتميزة لتحسين المستودعات وطرق المراقبة عليها.
• التعرف على الأساليب الحديثة في نظم وسلاسل التوريد والتوزيع.
• إكساب مجموعة المهارات الحديثة الواجب توافرها بالعاملين في مجال المستودعات.

المحتويات العلمية للبرنامج

• التقنيات الحديثة لإدارة سلاسل التوريد:
  • تطوير سلسلة التوريد.
  • سلسلة التوريد وسلسلة القيمة وسلسلة الطلب.
  • أدوات إدارة  سلسلة التوريد الإلكترونية.
  • شروط التميز الحديثة لإدارة سلسلة التوريد.
  • عناصر إدارة سلسلة التوريد.
• إنشاء إدارة استراتيجية لسلاسل التوريد الفعالة:
  • لماذا نحتاج إلى إدارة سلاسل التوريد.
  • الإطار العام للإدارة الاستراتيجية.
  • الضوابط الخمسة المتقدمة للأداء الأمثل لسلاسل التوريد.
  • استراتيجيات سلاسل التوريد الفعالة كميزة تنافسية.
  • تحقيق وقياس النمو من خلال سلاسل التوريد الفعالة.
  • اعتماد أسلوب PACE لتطوير عمليات سلاسل  التوريد.
• نظام إدارة المستودعاتوسلاسل التوريد:
  • فوائد تطبيق النظام اللوجستي.
  • تحديد المعايير والتقنية اللازمة لتطبيق النظام اللوجستي المتطور.
  • الربط التخصصي لوحدات المستودعات الآلية:
• إدارة الإمداد الاستراتيجية والجودة في تشغيل العمليات:
  • الجدولة والتنسيق في إدارة الإمداد.
  • القرارات الاستراتيجية لعمليات التشغيل والإمداد.
  • المتطلبات الرئيسية لتطبيق الجودة الشاملة على عمليات التشغيل والإمداد.
  • المواصفات القياسية لأنظمة الجودة.
  • الفوائد المتوقع تحقيقها من تطبيق أنظمة الجودة الشاملة.
  • النسب المالية المعيارية لعمليات الإمداد وفقاً لمعايير الجودة.
• شهادة التميز المعتمدة لأبحاث الإمداد والتوريد.
  • متطلبات الجودة لإدارة الإمداد والتوريد.
  • طرق قياس كفاءة وفعالية إدارة التوريد.
  • نموذج التميز لإدارة الإمداد والتوريد.
  • معايير التميز التسعة في إدارة التوريد وعملياتها.

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.