دورة: التخطيط اللوجستي لإدارة عمليات الشراء والتخزين والنقل والتوزيع

المخطط التفصيلي للدورة التدريبية

الوحدة الأولى: الأسس الحديثة للتخطيط اللوجستي المتكامل

• مفهوم اللوجستيات وعلاقته بإدارة سلسلة الإمداد.
• أهمية التخطيط اللوجستي في رفع الكفاءة التشغيلية.
• مكونات المنظومة اللوجستية: الشراء، التخزين، النقل، التوزيع.
• تدفق المواد والمعلومات ودوره في جودة القرار.
• مستويات التخطيط اللوجستي: الاستراتيجي، التكتيكي، التشغيلي.
• التحديات الشائعة في التنسيق بين الوظائف اللوجستية.
• دور التكامل بين الإدارات في تحسين الأداء العام.

الوحدة الثانية: التخطيط اللوجستي لعمليات الشراء والإمداد

• مفهوم الشراء ضمن المنظور اللوجستي المتكامل.
• مراحل دورة الشراء من تحديد الاحتياج حتى إدارة الأصل أو الاستخدام.
• إعداد المواصفات وتحديد الاحتياجات وربطها بخطط التشغيل.
• التنسيق بين المشتريات والمخزون لتقليل النقص والتكدس.
• اختيار الموردين وتقييمهم من منظور الخدمة والموثوقية والتكلفة.
• توقيت الشراء وأثره في مستويات المخزون واستمرارية الأعمال.
• إدارة العلاقة بين التوريد والطلب داخل المؤسسة.

الوحدة الثالثة: التخطيط الفعال للتخزين وإدارة المستودعات

• دور المستودعات في دعم العمليات اللوجستية.
• تخطيط الطاقة التخزينية واستغلال المساحات.
• تنظيم الاستلام والفحص والإدخال والتخزين والمناولة.
• إدارة الرصيد وحركة الأصناف داخل المستودع.
• مبادئ نظم إدارة المستودعات وأثرها في الرؤية الشاملة للمخزون.
• التنسيق بين التخزين وعمليات التوزيع والتجهيز.
• تقليل الفاقد والأخطاء ورفع دقة التنفيذ داخل المستودعات.

الوحدة الرابعة: تخطيط النقل والتوزيع والخدمة اللوجستية

• مفهوم النقل اللوجستي ودوره في الربط بين الإمداد والتوزيع.
• عناصر تخطيط النقل: الوسيلة، المسار، الجدولة، التكلفة، الزمن.
• النقل الوارد والنقل الصادر وأثرهما في كفاءة العمليات.
• مبادئ أنظمة إدارة النقل ودورها في تحسين الشحن والتتبع.
• تخطيط التوزيع وخدمة نقاط التسليم أو الفروع أو العملاء.
• تحقيق التوازن بين سرعة التسليم والتكلفة التشغيلية.
• إدارة الانسياب اللوجستي من المستودع إلى المستفيد النهائي.

الوحدة الخامسة: التكامل التشغيلي وقياس الأداء في الشراء والتخزين والنقل والتوزيع

• بناء الترابط التشغيلي بين الوظائف اللوجستية المختلفة.
• مؤشرات الأداء الرئيسية في اللوجستيات والخدمة والتكلفة.
• متابعة الانحرافات وتحليل الاختناقات التشغيلية.
• توظيف نظم المعلومات في دعم القرار اللوجستي.
• تحسين الاستجابة للطلب ورفع موثوقية التنفيذ.
• إعداد خطة تطوير لوجستي متكاملة داخل الجهة.
• حالات عملية وتطبيقات على تخطيط الشراء والتخزين والنقل والتوزيع.

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرامج التدريبية :

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.
• جميع الاسعار لا تتضمن 15 % ضريبة القيمة المضافة

المقدمة العامة للدورة التدريبية

يمثل التخطيط اللوجستي أحد المحاور الأساسية لرفع كفاءة سلاسل الإمداد، لأنه يربط بين الشراء والتخزين والنقل والتوزيع ضمن منظومة واحدة تهدف إلى ضمان تدفق المواد والمعلومات بكفاءة وفاعلية من نقطة المنشأ إلى نقطة الاستهلاك. وتؤكد الجهات المهنية المتخصصة أن الإدارة اللوجستية تشمل التخطيط والتنفيذ والرقابة على التدفقات والتخزين والمعلومات ذات العلاقة، بما يحقق متطلبات الجهات المستفيدة والعملاء.

ويأتي هذا البرنامج لتأهيل المشاركين لفهم التخطيط اللوجستي المتكامل، وربط قرارات الشراء بسياسات التخزين، وربط التخزين بخطط النقل والتوزيع، مع التركيز على التكامل التشغيلي، وضبط التكاليف، وتحسين مستويات الخدمة، والاستفادة من الأنظمة الحديثة في إدارة المستودعات والنقل وسير عمليات الإمداد.

الهدف العام للدورة التدريبية

يهدف البرنامج إلى تنمية قدرات المشاركين على تخطيط وإدارة العمليات اللوجستية المتكاملة المرتبطة بالشراء والتخزين والنقل والتوزيع، بما يسهم في خفض التكاليف، ورفع كفاءة التدفق التشغيلي، وتحسين مستوى الخدمة، ودعم اتخاذ القرار اللوجستي وفق أسس مهنية حديثة.

الأهداف التفصيلية للدورة التدريبية

• تفسير مفهوم التخطيط اللوجستي ودوره في تكامل أنشطة سلسلة الإمداد.
• تحليل العلاقة بين الشراء والتخزين والنقل والتوزيع ضمن إطار تشغيلي موحد.
• تطبيق مبادئ دورة الشراء وربطها بالاحتياج الفعلي ومستويات المخزون.
• تنظيم سياسات التخزين والمناولة بما يرفع الكفاءة التشغيلية ويحسن الاستفادة من المساحات والموارد.
• التمييز بين متطلبات النقل الداخلي والخارجي واختيار الأساليب المناسبة لإدارة الشحنات.
• تخطيط عمليات التوزيع بما يحقق سرعة الاستجابة وموثوقية التسليم.
• استخدام مؤشرات الأداء اللوجستي في تقييم كفاءة العمليات وقياس الانحرافات.
• دعم القرارات اللوجستية باستخدام نظم المعلومات والتطبيقات الإلكترونية ذات العلاقة.

الفئة المستهدفة من الدورة التدريبية

• مديري ومشرفي اللوجستيات وسلاسل الإمداد.
• مديري المشتريات والعقود والتوريد.
• مديري المستودعات والمخازن والتوزيع.
• مسؤولي النقل والشحن والتخطيط التشغيلي.
• العاملين في إدارات المواد والتموين.
• مسؤولي التنسيق بين الشراء والمخزون والنقل.
• المرشحين لتولي وظائف إشرافية في المجالات اللوجستية