دورة: القياس والتخطيط المتقدم لإدارة التجهيز والشراء وسلسلة الإمداد والخدمات اللوجستية التعاقدية

اهداف البرنامج

• تزويد المشاركين بالمفاهيم العلمية المتعلقة بإدارة سلسة الامداد والتموين بما يؤدي الى كفاءة وفاعلية ممارسة أعمال الشراء
• التعرف على الاتجاهات الحديثة في عملية الشراء  وفقا للأسس والمعايير العملية
• تنمية وتطوير مهارات وقدرة العاملين في مجال المشتريات في صنع قرارات فعالة في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر والوقت ومصدر التوريد المناسب للشراء

المحتوى العلمي 

• الاطار العام لوظيفة الاحتياجات وادارة سلسلة الامداد والتموين
  • مبررات الاهتمام بسلسلة الامداد والتموين
  • دور سلسة الامداد والتموين الاستراتيجي بالمنظمة
  • تأثير انشطة سلسلة الامداد والتموين على اداء المنظمة و ربحيتها
  • انشطة سلسلة الامداد والتموين وقرار توفير الاحتياجات (الطبيعة والخصائص)
  • علاقة أشظة سلسلة الامداد والتموين بالوظائف الاخرى في المنظمة
  • اسلوب التتابع المتكرر فياداء خدمات سلسلة الامداد والتموين واتخاذ قرارات توفير الاحتياجات
• البناء التنظيمي والنظام الاداري لإدارة انشطة سلسلة الامداد والتموين
  • المهام الرئيسة لأنشطة سلسلة الامداد والتموين
  • مكانة انشطة سلسلة الامداد والتموين في البناء التنظيمي للمنظمة
  • النظام الاداري الداخلي لأنشطة سلسلة الامداد والتموين
  • تطبيق سياسة المركزية واللامركزية في تنظيم وادارة سلسلة الامداد و التموين
• التخطيط الابداعي والتنبؤ للمشتريات وتوفير الاحتياجات وادارة سلسلة الامداد والتموين
  • الابعاد الاساسية لعملية التخطيط لأنشطة سلسلة الامداد والتموين
  • الاطار العام لتخطيط وانشطة سلسلة الامداد والتموين
  • تخطيط انشطة سلسلة الامداد والتموين وتقدير الاحتياجات
  • النماذج المستخدمة في تخطيط انشطة سلسلة الامداد والتموين
  • الاجراءات التنفيذية لأداء انشطة سلسلة الامداد والتموين
  • بيئة عمل المنظمة وتخطيط وتقدير الاحتياجات وتخطيط توفيرها
• النماذج الرئيسة لعملية التخطيط الاستراتيجي لأنشطة سلسلة الامداد والتموين
  • نماذج تحديد وتوصيف الوضع القائم للموردين والمقاولين والاستشاريين
  • نماذج تقيم اداء واتجاهات الموردين
  • نماذج تحديد التوجهات الاستراتيجية للتعامل مع الموردين والمقاولين والاستشاريين
  • نماذج تحديد الفرضيات والمؤثرة على وظيفة الاحتياجات

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.