دورة: إدارة التمكين وأثرها في التحفيز والتفويض وتطوير روح الفريق كأساس لبناء الصف الثاني

محتـويـات الدورة التدريبية

التفويض

• مفهوم التفويض من الوجهة الإدارية
• تحفيز القيادات على التفويض
• تحفيز المرؤوسين على قبول التفويض
• إدارة الأولويات أولاً
• مفهوم التمكين من وجهة علم السلوك الإدارى
• العلاقة بين التفويض والتمكين
• إستخدام مفهوم التمكين فى التحفيز
• إستخدام أسلوب التفويض والتمكين فى التغيير
• فرق العمل الناجحة القائمة على التفويض والتمكين 
•  الـدوافـع وأنـواعهـا وعـلاقتهـا بالحـوافـز .
• الإبـداع والتفكيـر الإبتكـاري .
•  النظـريـات الـواقعيـة لتحفيـز المـوظفيـن وتطبيقـاتهـا العلميـة في مجـال العمـل الإداري ، وبالأخـص نظـريـات الحـاجـات الإنسـانيـة أو هـرم مـازلـو  ( Maslo ) ، نظـريـة العـامليـن ( Tow – Factor Theory  )

تـدريـب المشـاركيـن على استخـدام الإستـراتيجيـات الإبـداعيـة في تحفيـز المـوظفيـن : -

• استـراتيجيـات الحـوافـز المـاديـة .
• استـراتيجيـات الحـوافــز غيـر المـاديــة .
• استـراتيجيـات الـردع والعقـاب .
• استـراتيجيـات الأمـر والتـرقيـة والقيـادة الحـافـزة .
• تعـريـف المشـاركيـن بالفـرق بين التفكيـر التقليـدي والتفكيـر الإبـداعـي في مجـال تحفيـز المـوظفيـن .
• تـدريب المشـاركيـن على إدارة الإبـداع والإبتكـار في حقـل تحفيـز المـوظفيـن لـزيـادة فـاعليتهــم وكفـاءتهـم .
• تـدريـب المشـاركيـن على مهـارة تصميـم العمـل لفـرض بيـان عـلاقـة إعــادة تصميـم العمـل بالحـوافـز والـرضــا الـوظيفــي عن العمـل .
• العـلاقـة الإيجـابيـة بين المـديـريـن ( القيـادة الحـافـزة ) والـدوافــع .
• أهميـة وضـرورة الـدوافـع للعمـل الإداري المتميـز .
• شـروط الحـوافـز والمفـاهيـم الحـديثـة للـدافعيـه .
•  أسـاليب التحفيـز ومداخلـة ومشكـلاتـه .
•  التحفيـز للمـوظفيـن ودوره في تحـويـل وتغييـر أنمـاط سلـوك المـوظفيـن إيجـابيـا.
• المهـارات الإبـداعيـة والتفكيـر الإبتكـاري في مجـال التحفيـز الإداري .

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.

مقدمة الدورة التدريبية

• تنمية مهارات المشاركين فى التمكين الفعال لتحقيق مساحة إضافية من الوقت للمرؤوسين وتمكين إعداد الصف الثانى فضلا عن
• تمكينهم لتحفيز العاملين لتحقيق مستويات قصوى من الإنجاز والتميز . 
•  تنميـة معـارف ومهـارات المشـاركيـن في البرنـامـج في مجـال الإستـراتيجيـات العلميـة والعمليـة للتحفيـز الإبـداعـي للمـوظفيـن
• إطـلاعهـم على نظـم الحـوافـز ، والمفـاهيـم الحـديثـة للدافعيـه و
• تـزويـدهـم بالإرشـادات والإستـراتيجيـات والأدلـة والأسـاليب التـي تسـاعـدهـم على تحسيـن مستـويـات الأداء في دوائـرهـم ومـؤسسـاتهـم .
• تـزويـد المشـاركيـن في البـرنـامـج بالإرشـادات والتـوجيهـات العلميـة والعمليـة لـزيـادة فـاعليتهـم وتنميـة قـدراتهـم ومهـاراتهـم في مجـال التحفيـز الإبـداعـي للمـوظفيـن لغـرض زيـادة كفـاءتهـم وفـاعليتهـم الـوظيفيـة .