دورة: التميز والريادة في إدارة القوى البشرية وبناء الكفاءات

المحاور الرئيسية للدورة التدريبية

المفاهيم الأساسية للموارد البشرية

• الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية
• رؤية ورسالة وأهداف وقيم إدارة الموارد البشرية
• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
• الهيكل التنظيمي الفعال

تخطيط الموارد البشرية

• مفاهيم تخطيط الموارد البشرية
• التنبؤ بالاحتياجات النوعية والكمية من الموارد البشرية
• مفهوم الطلب والعرض للموارد البشرية
• إعداد خطة الموارد البشرية للمؤسسة
• حالات العجز والفائض في الموارد البشرية

الاستقطاب والاختيار والتعيين والتوجيه

• مصادر إمداد المؤسسة بالمتقدمين والمؤهلين لشغل الوظائف
• خطوات إنشاء المصدر الدائم للمهارات المطلوبة
• خطوات ومراحل الاختيار
• أسس وأنواع الاختبارات العقلية والجسدية والشخصية
• طرق إجراء المقابلات الموجهة للاختيار والتعيين
• برامج التوجيه للموظفين الجدد والتهيئة المبدئية

التدريب والتطوير

• المفاهيم الحديثة في التدريب والتطوير
• استراتيجيات تحديد الاحتياجات التدريبية
• كيفية تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية
• أساليب تقييم البرامج التدريبية

الأجور (الأنظمة والأساليب)

• أهم المتغيرات المؤثرة في تحديد معدلات الأجور
• خطوات وأساليب تحديد هيكل الأجور والمرتبات الداخلي
• أشكال الأجور والحوافز
• نظم دفع الأجور

إدارة وتقييم أداء الموارد البشرية

• الاتجاهات الحديثة في تقييم الأداء
• تقييم الأداء لاتخاذ القرارات في مجال إدارة الموارد البشرية
• العناصر الأساسية لتقييم الأداء
• طرق إعداد خطة تقييم الأداء
• الرضا الوظيفي و أدوات وأساليب التحفيز
• اهتمامات واحتياجات الموظفين داخل العمل
• إدارة العلاقات داخل العمل
• المشاركة في الإدارة
• الإنتماء الوظيفي
• إدارة معدل دورات الموظفين

منهجية الكفايات في إدارة الموارد البشرية

• تحليل الوظائف ووضع الأوصاف الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
• تصنيف الوظائف والعوائل الوظيفية باستخدام منهجية الكفايات
• تخطيط الموارد البشرية والاستقطاب بالكفايات
• تقييم الأداء والتدريب بالكفايات
• خطوات تطوير قاموس الكفايات الوظيفية:
• مكونات قاموس الكفايات الوظيفية
• تطوير الكفايات المؤسسية
• تطوير الكفايات التنظيمية
• تطوير الكفايات الفنية
• مؤشرات الكفاية الوظيفية
• أسئلة الكفاية الوظيفية

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.

أهداف الدورة التدريبية

• التدرب على تصميم جدول الجدارات لكل وظيفة وبناء الكفاءات
• التدرب على استخراج الكفاءات من خطط العمل وتطبيق الخطوات المطلوبة في تصميم نماذج الكفاءات
• التدرب على كيفية مراجعة السيرة الذاتية للمرشحين والكشف عن مدى تطابقها مع الجدارات
• التدرب على تخطيط وإدارة مقابلات التوظيف المبني على الجدارات
• التدرب على تحديد الاحتياجات التدريبية وإعداد البرامج التدريبية المبنية على الجدارات
• إدارة الأداء المبني على الجدارات واستخدام النماذج الخاصة بها