دورة: الإدارة الاستراتيجية والتخطيط في الشبكة اللوجستية للنقل والإمداد

الاهداف العامة للبرنامج التدريبي

• في  نهاية هذا البرنامج يكون المشارك قد اكتسب  مهارات النعرف على   :
  • إدارة اللوجستيات وسلاسل الإمداد
  • التحول إلى إدارة سلاسل الإمداد
  • تشغيل الطلبات وقرارات النقل
  • المخزون فى منظومة اللوجستيات
  • منظومة التخزين والتداول
  • المشتريات وجدولة الإمداد
  • تعريف سلسلة الامداد
  • ادارة سلسلة الامداد
  • أنظمة إدارة المستودعات وأنظمة التحكم المستودعاتي

المحتوى العلمي للبرنامج التدريبي

• هدف الإدارة اللوجستية
  • هدف الإدارة الفعالة للأعمال اللوجستية يتمثل في توفير السلع والخدمات إلى العملاء في الأسواق المستهدفة وفقا لحاجاتهم ورغباتهم وبأفضل الطرق الممكنة، وأكثرها  كفاءة من حيث الوقت والمكان وحالة هذه المنتجات
• دورة حياة المنتج
  • حجم المبيعات
  • المقدمة  
  • النمو
  • النضج
  • الانحدار
• المحددات اللوجستية
  • عندما تحدث مشكلة فى منظومة التخطيط والمراقبة داخل الشركة فإن ذلك يعنى وجود محدد لوجستى أو مشكلة لوجستية
  • تخطيط الاحتياجات وتخطيط الإنتاج أو العمليات قد ينتج عنهما مشاكل نتيجة عدم التزامن بين الموارد والإمكانيات الأمر الذى قد يترتب عليه ارتفاع في حجم وقيمة المخزون
  • عملية شراء البضائع أو الخدمات بطيئة أو مرهقة وتعيق تحقيق المبيعات
  • منع تحويل طلبات العملاء إلى أموال ومكاسب
• تأثير اللوجستيات فى العائد على الاستثمار
  • العائد على الاستثمار
  • الفائدة
  • رأس المال المستخدم
  • عائد المبيعات
  • التكاليف
  • المخزون
  • التحصيلات
  • السيولة النقدية
  • الأصول الثابتة
• الميزانية وإدارة اللوجستيات
  • متغير اللوجستيات
  • زمن دورة الطلب
  • استكمال الطلب
  • دقة الفواتير
  • سياسات المخزون ومستويات  الخدمة
  • تسهيلات التوزيع
  • معدات النقل
  • سياسات الشراء
  • اختيارات التمويل للمخزون، المصنع، والمعدات
• بيان الميزانية
  • أصول
  • أموال سائلة
  • تحصيلات
  • المخزون
  • الملكية، المصنع، المعدات
  • الالتزامات
• أهداف لوجستيات الأعمال
  • تحقيق أعلى عائد ممكن على الاستثمار بمرور الوقت من خلال وضع تصميم لمنظومة اللوجستيات
  • خفض التكاليف المتعلقة بالوفاء بمستويات خدمة العميل المطلوب تحقيقها مع تعظيم الفائدة للشركة.
  • هو تعظيم العائد السنوى (نتيجة لمستوى الخدمة اللوجستية الذى يتم تقديمه للعملاء) مطروحا منه تكاليف التشغيل لمنظومة اللوجستيات نسبة إلى الاستثمارات السنوية فى منظومة اللوجستيات
  • حالات وورش عملية وتطبيقية 
  • تقييم وختام البرنامج التدريبي 

مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب يعتمد على أحدث الأساليب العلمية والمهنية في مجالات التدريب وتنمية الموارد البشرية، بهدف رفع كفاءة الأفراد والمؤسسات. يتم تنفيذ البرامج التدريبية وفق منهجية متكاملة تشمل:

• المحاضرات النظرية المدعومة بعروض تقديمية (PowerPoint) ومقاطع مرئية (فيديوهات وأفلام قصيرة).
• التقييم العلمي للمتدربين قبل وبعد البرنامج لقياس مدى التطور والتحصيل العلمي.
• جلسات العصف الذهني وتطبيقات عملية للأدوار من خلال تمثيل المواقف العملية.
• دراسة حالات عملية مصممة خصيصًا لتلائم المادة العلمية وطبيعة عمل المشاركين.
• اختبارات تقييمية تُجرى في نهاية الدورة لتحديد مدى تحقيق الأهداف التدريبية.

يحصل كل مشارك على المادة العلمية والعملية للبرنامج مطبوعة ومحفوظة على CD أو فلاش ميموري، مع تقديم تقارير مفصلة تشمل الحضور والنتائج النهائية مع التقييم العام للبرنامج.

يتم إعداد المادة العلمية للبرامج التدريبية بطريقة احترافية على يد نخبة من الخبراء والمتخصصين في مختلف المجالات والتخصصات. في ختام البرنامج، يحصل المشاركون على شهادة حضور مهنية موقعة ومعتمدة من مركز الأكاديمية الإسكندنافية للتدريب .

أوقات البرنامج:

• من الساعة 9:00 صباحًا حتى 2:00 ظهرًا في المدن العربية.
• من الساعة 10:00 صباحًا حتى 3:00 ظهرًا في المدن الأوروبية والآسيوية.

البرامج التدريبية تتضمن :

• بوفيه يومي يقدم أثناء المحاضرات لضمان راحة المشاركين.